近年来，上海迪士尼、北京环球影城等国际主题公园品牌涌入国内市场，以长隆、华强方特等品牌为代表的本土主题公园也在发展壮大。国际品牌主题公园凭借壮大的体量、持久积攒的名气等成为业界“顶流”，相比之下，本土主题公园在IP孵化、运营等方面仍存在差距。

北京城市副中心近日颁布新闻，今年将进一步推动北京环球主题公园二期项目建设。北京环球主题公园一期自去年9月开园后，一度成为全国最热点的景区之一，昔时交易收入达到16.45亿元，累计接待游客超210万人次，并带头周边配套产业发展。

近年来，主题公园成为文观光业中的热词，上海迪士尼、北京环球影城等从国表引进的主题公园凭借壮大的体量、持久积攒的名气等成为业界“顶流”。相比之下，本土主题公园在IP孵化、运营等方面仍存在差距，面对竞争压力，他们该若何破局
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主题公园数量和品质双攀升

近日，乐高主题乐园将正式落地北京市房山区的新闻杳如黄鹤。目前国内同步在建的乐高乐园就有3处，别离位于四川眉山、上海和丽江。此表，国内首个派拉蒙主题乐园也将在云南昆明落地。

1989年开业的丽江“锦绣中华”微缩景区被以为是我国第一座主题公园。进入新世纪后，国际主题公园品牌涌入国内市场，以长隆、华强方特等品牌为代表的本土主题公园也在发展壮大。目前，全国已累计开发主题公园约3000个。

除了数量增多，主题公园的品质也在上升。2016年开园的上海迪士尼乐园人气一向居高不下，在国内主题公园中持久处于领跑地位。北京环球主题公园从筹备到建成开园花了20年，给游客带来不少惊喜。

本土主题公园也不休走向成熟，海昌、长隆、华强方特等主题公园，有的在硬件上可比肩世界一流主题公园。与更青睐大城市的国际品牌主题公园分歧，本土主题公园大多将市场对准在中幼城市。

娱乐设施包罗万象，但IP不及

主题公园的魂灵在于主题，IP又是主题的主题内容。业内人士指出，本土主题公园固然规模在壮大，但与国际驰名主题公园相比，IP显得不是很“能打”。

中国社会科学院财经战术钻研院教授魏翔对《工人日报》记者暗示，主题公园在2000年后大量呈此刻市区和城郊，但重要是共同游览地产和贸易地产的开发而出现的综合性主题公园，专业性主题公园的开发投入力度显著不及，对IP开发的器沉水平也较欠缺。

履历过数十个主题公园的游览达人晓晓说，相比大型国际主题公园，很多本土主题公园过山车、摩天轮、跳楼机蹬组乐设施包罗万象，但忽略了与IP联动和沉浸式场景打造，也不足互动演艺类节目，“主题不够显著，跟通常游乐场的区别不是很大”。

近几年，依陀装熊出没”IP，方特主题公园获得了较逾越名度。日前，国内驰名潮玩企业泡泡玛特也将“试水”线下主题公园，对此也有人质疑其有IP但不足故事。

必要加强内容研发力

魏翔以为，主题公园和游览地产有着显著的区别，主题公园的发展逻辑重要基于内容产品的产业化，以及对内容产品研发的知识产权化，也就是IP化，但是内容研发必要持久堆集和大量投入，本土主题公园仍任沉路远。

“不论是上海迪士尼还是北京环球影城，都坐拥大量成熟IP，分歧于国内大部门运营主题公园的地产公司，这两者还具备极强的内容研发能力，能不休推出适应市场需要的新产品。”魏翔说，本土主题公园要加强内容产品的IP化，应该找到主题公园的正确发展逻辑，在正确的方向上发展竞争。

国际“顶流”主题公园给本土同业造成了压力，但同时也带来了进建机遇，有利于带热整个主题公园行业。商丘中华恐龙园有关掌管人在谈到竞争时指出，中国的市场其实极度重大，中国消费者的口味和爱好也好多元，本土主题公园还有好多机遇。

中国劳动关系学院文化游览政策钻研中心副主任吴若山以为，本土主题公园要想凸起沉围，必要深挖中国传统文化内涵，结合现代时尚潮水元素，打造中国品牌符号，讲好中国文化故事。此表，应加大在政策、金融、本钱、人才、技术、基础钻研等领域的支持力度，推进IP授权衍生品和配套设施消费，强化沉浸式、互动化高科技游乐履历及新型演艺内容造作和出现伎俩。