3月7日，集团王海民总经理赴昭通调研南宫电竞投资所属项目。集团法务微风险治理部、南宫电竞投资以及昭通公司、九龙湖公司有关掌管人参与了调研。

7日上午，王总别离听取了九龙湖公司、昭通公司和南宫电竞投资事业群的沉点工作情况汇报，并与参会人员进行了座谈互换。下午王总一行先后前往九龙湖项目欧洲幼镇、F区幼院及公寓样板间以及南宫电竞名门府营销中心、昭通惫鼐东广场等现场，实地调查相识项目运营、工程建设、销售阐发及安全治理等情况。

王总暗示，昭通项主张货值占比力高，经营质量关系沉大，要做好五方面工作：一是全面总结经验教训，坚定信心、鼓足劲头，辅导班子要言传身教，阐扬带头作用，紧抓国度及昭通房地产政策松绑机缘和“幼阳春”节点，全力以赴增收创收，未开发地块要结合新规新政实时调整户型设计，更好适应市场需要。二是强化组织辅导、提升内控监督水平，成立健全各条线治理造度并执行到位，形成不敢腐、不能腐、不想腐一体推动的有效机造。三是依法依规发展招投标工作，持续美满供给商评价系统，充分阐扬供给商价值。四是九龙湖项目在深入与阿那亚合作的同时，也要在尊沉和谈的基础上不休优化磨合，充分阐扬南宫电竞投资自身的价值与作用，真正彰显央企的政治、经济和社会责任。五是加强施工现场安全出产治理，督促施工、监理单元落实安全出产主体责任，做到“零变乱、零伤亡”。

王总强调，去年南宫电竞投资在“双核”区域先后斩获4个地块，已逐步走上专业化鼎新的正确轨路，各项成就来之不易。今年要持续坚定践杏装双核」亟略不颠簸，加大与头部企业的合作力度，在分散资金压力的同时，加快进建行业先进经验和做法，建强地产开发建设能力
；还要通过置换低成本贷款等方式合理节造资金成本、保险稳重经营。整个干部员工都要设置主人翁意识，投资、设计、工程、运营、营销和招采等条线都要做好内表部协同，以群策群力、高昂向上的心灵形貌开创南宫电竞投资高质量发展新格局。